Na kraju aktualnog mandata, načelnik Općine Klakar osvrće se na ključne projekte, izazove i postignuća u protekle četiri godine. Poseban naglasak stavlja na infrastrukturne investicije poput kanalizacijske mreže, razvoja poduzetničkih zona, biciklističke i pješačke staze te planiranih ulaganja u vatrogasni dom i dječji vrtić. Unatoč financijskim izazovima, ostvareni su značajni pomaci zahvaljujući povlačenju preko dva milijuna eura vanjskih sredstava. U uvjetima stabilnog i transparentnog upravljanja, Općina Klakar izrasta u prepoznatljivu i poželjnu lokalnu zajednicu s jasnim planovima za budućnost.

Tomislav Pendić, načelnik Općine Klakar, kako bi ocjenili sami sebe i svoj mandat?

Teško je sam sebe ocijeniti, ali ono što mene čini zadovoljnim, i u što sam siguran, jest da sam dao maksimalan angažman u svim segmentima rada Općine Klakar – od kulture, socijale, društvenih aktivnosti, gospodarstva, do raspolaganja državnim poljoprivrednim zemljištem – sve s ciljem da Općina Klakar stekne status i postane mjesto ugodnog življenja za sve naše mještane.
 
Četiri godine su brzo prošle, pretpostavljam i Vama. Prije četiri godine kad ste preuzeli dužnost načelnika nije Općina stajala najbolje.
Preuzimanjem dužnosti općinskog načelnika susreo sam se s određenim izazovima, osobito na financijskom planu, jer financijska situacija po preuzimanju dužnosti nije bila ni blizu stabilna. Dočekali su me neplaćeni računi s velikim zakašnjenjem, a također je postojala obveza otplate kredita prema HABOR-u, za koji sam isprva mislio da je otplaćen u prošlom sazivu. Međutim, ispostavilo se da je za taj kredit bio uzet jednogodišnji moratorij, pa su po preuzimanju dužnosti na naplatu došla kumulativna potraživanja, uključujući navedeni kredit i brojne neplaćene obveze.

Osim toga, troškovi za već započetu izgradnju dječjeg vrtića iznosili su oko tri i pol milijuna tadašnjih kuna. To je bio veliki izazov jer je Općina Klakar istodobno morala nastaviti s redovnim funkcioniranjem – kako prema udrugama, tako i prema mještanima – te ispunjavati sve svoje obveze. No, upravo taj teret bio je prva prepreka s kojom smo se suočili. Krenuli smo u rješavanje problema kako bismo se u budućnosti mogli posvetiti pisanju projekata i fokusirati na privlačenje sredstava za Općinu Klakar.

Spomenuli ste projekte. S čim ste posebno zadovoljni?

Prvenstveno svojim obećanjima koja smo dali prilikom preuzimanja dužnosti, a to je završetak i opremanje Dječjeg vrtića u Ruščici, koji je u jednom trenutku bio u zastoju zbog financijskih poteškoća. Moram istaknuti da smo dali puni angažman te smo taj dječji vrtić završili i opremili – proveli smo zapošljavanje djelatnika i upis djece. Dječji vrtić u kontinuitetu radi već godinu i pol dana, a Općina Klakar uredno izvršava sve financijske obveze kao osnivač prema proračunskom korisniku.
Za usporedbu, plaće zaposlenih u Dječjem vrtiću Ruščica izjednačene su s plaćama u vrtićima u Dubrovniku, Zaboku, Pazinu ili Zagrebu. To znači da je dječji vrtić stabilan, uspješno ispunjava sve svoje zadaće, na ponos Općine Klakar i na zadovoljstvo naših mještana, jer imaju kvalitetnu dodatnu skrb za svoju djecu.

Na tragu tog uspjeha, priča se razvila u novom smjeru. Upravo ovih dana, na dnevnoj bazi, očekujemo odluku Ministarstva obrazovanja jer smo uspješno prošli na natječaju za dogradnju Dječjeg vrtića Roda. Ishodili smo svu potrebnu dokumentaciju i očekujemo vrlo skoro pozitivnu odluku o dogradnji vrtića za još jednu skupinu.

Drugo obećanje koje smo dali našim mještanima bilo je da će Općina Klakar, nakon donošenja Zakona o raspolaganju državnim poljoprivrednim zemljištem, pokrenuti postupak raspolaganja tim zemljištem. Moram napomenuti da u Općini Klakar nikada ranije nisu provedeni natječaji koji bi rezultirali ugovorima o davanju državnog zemljišta na raspolaganje poljoprivrednicima.

Nakon što su se stekli zakonski uvjeti, Općina Klakar odmah je krenula u ishođenje suglasnosti i raspisivanje natječaja. Spletom okolnosti, taj smo postupak proveli vrlo brzo, pa je Općina Klakar postala prva jedinica lokalne samouprave koja je raspisala natječaj po novom Zakonu.

Moram istaknuti da smo cijeli proces uspješno proveli, vodeći računa o svim zakonskim regulativama – Zakonu o državnom poljoprivrednom zemljištu, Pravilniku o provođenju natječaja i Pravilniku o gospodarskom programu. Povjerenstvo je odradilo vrlo složen posao jer je zaprimljeno 369 prijava, a ukupno je pristiglo 1240 ponuda za 73 čestice. Nakon provedenog postupka, dobivanja suglasnosti od Ministarstva poljoprivrede i pozitivnog mišljenja Županijskog državnog odvjetništva, poljoprivrednici koji su prošli na natječaju uvedeni su u posjed. Oni sada obrađuju zemlju i izvršavaju sve obveze iz svojih gospodarskih programa.

Te dvije velike zadaće – dječji vrtić i državno poljoprivredno zemljište – uspješno smo izvršili, na što kao čelnik mogu biti vrlo ponosan. Od ostalih projekata koje smo provodili, a ima ih zaista mnogo, izdvojio bih dva značajna. Prvi je projekt "Zaželi", faza IV, koji je do sada najveći. Kroz taj projekt zapošljavamo 15 žena koje skrbe o 90 korisnika s područja Općine Klakar u razdoblju od 30 mjeseci. Projekt se odvija uspješno i prema planiranoj dinamici.

Drugi je projekt na koji sam osobito ponosan – sudjelovanje Općine Klakar kroz integralni teritorijalni ustroj Grada Slavonskog Broda kao partnera. U tom okviru aplicirali smo projekt produžetka biciklističko-pješačke staze od Gornje Vrbe do Osnovne škole u Ruščici.
Nakon svih provjera, Općina Klakar uspjela je povući odobreni iznos od 452 tisuće eura za taj projekt, koji je trenutačno u fazi realizacije – kao i projekt "Zaželi". Samo ta dva projekta vrijedna su ukupno milijun i sto tisuća eura.

Spomenuli ste da će kapacitet vrtića biti nadograđen. U međuvremenu, Vi sufinancirate boravak djece i u drugim vrtićima.

Dječji vrtić Roda, čiji je osnivač Općina Klakar, prema svom kapacitetu već premašuje određene pedagoške standarde. Vrtić je blago prekapacitiran s obzirom na broj djece, budući da je pristigao veliki broj zahtjeva za upis. Uvidjevši stvarnu potrebu, odlučili smo pokrenuti inicijativu za nadogradnju vrtića za još jednu dobnu skupinu, jer se određeni broj djece nije uspio upisati. Zbog toga su roditelji morali tražiti alternativna rješenja – u gradskim i privatnim vrtićima ili u obrtima za čuvanje djece.

Ekonomska cijena Dječjeg vrtića Roda u Ruščici iznosi 280 eura po djetetu. Prema pravilniku, roditelji s višim primanjima plaćaju maksimalno 164 eura, dok razliku do pune cijene sufinancira Općina Klakar. Od ove godine uvedena je i nova demografska mjera – roditeljima čija djeca nisu uspjela biti upisana u naš vrtić, a pohađaju prethodno spomenute gradske, privatne ili druge oblike skrbi, Općina Klakar sufinancira trošak u iznosu od 50 eura mjesečno.

Spomenuli ste skrb za oko 90 korisnika programa "Zaželi". Imali šanse da Općina Klakar dobije Dom za umirovljenike?

Ako ste možda primijetili, u neposrednoj blizini općinske zgrade nalazi se započeti objekt koji je bio zamišljen kao nova općinska zgrada. Već smo pokrenuli određene razgovore – konkretno s Domom umirovljenika u Slavonskom Brodu te s Brodsko-posavskom županijom – kako bi se taj objekt prenamijenio u Dom za starije i nemoćne osobe.

U novom mandatnom razdoblju planiramo završetak tog objekta kao jedno od ključnih obećanja, s ciljem da ga stavimo u funkciju. Smatramo da bi Dom za starije i nemoćne na području Općine Klakar predstavljao izuzetno važnu i korisnu uslugu za naše mještane, i učinit ćemo maksimalne napore kako bismo taj projekt realizirali. Aktivno ćemo se uključiti u traženje natječaja i projekata na koje se možemo prijaviti, ali trenutno ulažemo nadu i trud u razgovore koji su u tijeku – a koji bi trebali rezultirati time da ovaj objekt u Klakaru postane izdvojeni pogon Doma umirovljenika iz Slavonskog Broda, čiji je osnivač Brodsko-posavska županija.

Infrastruktura, komunalna infrastruktura... Spomenuli ste u uvodnom dijelu ravnomjerni razvoj Općine Klakar. 

Glavna tema svih proračuna koje smo donosili na Općinskom vijeću bio je ravnomjeran razvoj svih naselja na području Općine Klakar. U skladu s našim mogućnostima, glavne projekte redovito smo realizirali u veljači. Kronološkim redoslijedom, mogu istaknuti da smo u Klakaru, u prvoj godini preuzimanja dužnosti, završili izgradnju pješačke staze u parku Bebrinjica. Već iduće godine, u drugoj fazi, postavljena je urbana oprema – klupe i LED rasvjeta – čime je projekt u Klakaru uspješno zaključen.

Sljedeće godine krenuli smo u sanaciju kanala uz mjesno groblje u Klakaru i Donjoj Bebrini, za što smo pripremili projekt i uspješno ga realizirali. Iste godine, putem Ministarstva graditeljstva, proveli smo projekt uređenja javne površine u Gornjoj Bebrini ispred mjesne crkve – ranije zatravljena površina s kanalom uređena je i danas izgleda vrlo reprezentativno.

U Ruščici smo završili uređenje trga i javne površine u samom centru sela, uključujući pripremu za premještanje spomen-obilježja hrvatskim braniteljima. U Donjoj Bebrini, temeljem potrebe DVD-a, krenuli smo s privremenim rješenjem vatrogasnog doma, za što je izgrađen montažni šator s pratećom infrastrukturom. Također, uredili smo i zatvorili kanal ispred crkve u Donjoj Bebrini, koji će služiti kao prostor za buduće parkiralište. Prošle godine uredili smo i javnu površinu ispred iste crkve ukrasnim betonskim kockama.

To su samo najznačajniji projekti koje smo realizirali. Paralelno s njima, provodili smo i sanaciju svih općinskih objekata koji su bili u lošem stanju – od mrtvačnica u Ruščici i Donjoj Bebrini do mjesnih domova. Ti su objekti bili zapušteni, pa smo morali sanirati električne instalacije, obaviti ličenje i urediti sanitarne čvorove. Velik dio vremena i proračuna bio je posvećen upravo tim radovima, kako bismo vratili funkcionalnost i dostojanstven izgled tim prostorima.

Također, vrijedno je istaknuti da na području Općine Klakar nijedno autobusno stajalište nije imalo staklene površine – sve smo zamijenili i obnovili. Danas smo znatno napredovali i fokusirali se na pripremu i pisanje novih projekata, posebno otkako je financijska situacija u Općini Klakar stabilizirana.

Postoje neki projekti koje ste spominjali u uvodu i prije emisije za koji ste vi, Općina Klakar, zainteresirani. Primjerice, školske dvorane. Što treba napraviti da se ona sagradi?

Prijeka potreba u ovom trenutku je izgradnja sportske i školske dvorane u sklopu Osnovne škole u Ruščici. Važno je naglasiti da je zemljište na kojem se škola nalazi, kao i sama škola s pomoćnim zgradama te građevinska dozvola, u vlasništvu Općine Klakar.

Međutim, škola je predana na upravljanje osnivaču – Gradu Slavonskom Brodu. Iako djecu pohađaju od 1. do 8. razreda i dolaze iz područnih škola u Donjoj Bebrini, Klakaru i Ruščici, suočeni smo s određenim problemima.

Naime, trenutno postoji vrlo zanimljiv javni poziv Ministarstva obrazovanja prema kojem svaka osnovna škola, za provedbu cjelodnevne nastave, mora imati školsku i sportsku dvoranu. Problem je u tome što se na taj natječaj može javiti isključivo osnivač škole. U razgovoru s gradonačelnikom Slavonskog Broda, g. Mirkom Dusparom, saznao sam da Grad nema interes za prijavu na taj poziv, posebice zato što je već prošla njihova matična škola "Vladimir Nazor". Škola u Ruščici, iako administrativno pod Gradom Slavonskim Brodom, izvan je njegova djelokruga jer se nalazi na teritoriju druge jedinice lokalne samouprave – Općine Klakar. Grad tu školu nema u proračunu, ne raspolaže građevinskom dozvolom niti bilo kakvim drugim dokumentima vezanim uz nju.

S druge strane, Općina Klakar, iako vlasnik zemljišta i dozvola, ne može kao partner s osnivačem sudjelovati u prijavi na natječaj. Moram naglasiti da sam prošle godine o ovoj problematici razgovarao s državnim tajnikom Šokićem iz Ministarstva obrazovanja, koji mi je rekao kako moramo pričekati dok se ne donese nova mreža škola, u kojoj bi Osnovna škola u Ruščici mogla postati županijska, čime bi Brodsko-posavska županija postala njen osnivač.

Kanalizacija je jedna od stvari koja bi trebala biti jedna od standarda 21. stoljeća, na mjestu stanovanja bilo gdje. Vi imate problema i s tim, oko priključivanja. Zbog čega?

Kanalizacijska mreža na području Općine Klakar izvedena je samo u naselju Ruščica. Godine 2013., putem sredstava iz europskih fondova i u suradnji s Općinom Gornja Vrba, započelo se s postavljanjem kanalizacijske mreže u ta dva naselja. Moram napomenuti da je izgrađena mreža preuzeta na upravljanje od strane Vodovoda Slavonski Brod.

Jednim dijelom, mreža u Gornjoj Vrbi, zbog prirodnog pada terena, oslonjena je na Slavonski Brod i mogla se odmah pustiti u funkciju. No, drugi dio sustava, koji se nalazi u depresiji u odnosu na kanalizacijski sustav na Bjelišu, zahtijevao je dodatne crpne stanice koje su izgrađene na području Lučke uprave. Međutim, ta pumpna stanica još uvijek nema priključak na električnu energiju, zbog čega kanalizacijska mreža u dijelu Gornje Vrbe i cijeloj Ruščici nije funkcionalna.

To je bio gorući problem, a moram iskreno reći da, na izmaku ovog mandata, nismo uspjeli ostvariti ono što smo obećali u predizbornoj kampanji – završit ću mandat, a još uvijek neće biti uvjeta da se mještani priključe na kanalizacijsku mrežu. No, da ne ispadne kako nismo ništa poduzimali, moram naglasiti da smo u protekle tri godine i deset mjeseci aktivno surađivali s Lučkom upravom, Vodovodom Slavonski Brod i Brodsko-posavskom županijom.

U prvoj fazi riješeno je zemljište na kojem je crpna stanica izgrađena – Odlukom Vlade Republike Hrvatske, Lučka uprava mogla je to zemljište dati Vodovodu na korištenje, što je regulirano ugovorom. U drugoj fazi, s obzirom na to da crpna stanica ima ekonomsku vrijednost i u vlasništvu je države, Ministarstvo financija donijelo je odluku kojom se crpna stanica, uz određenu naknadu, također daje Vodovodu na korištenje.

Vodovod je zatim morao uložiti nekoliko desetaka tisuća eura kako bi ishodio suglasnost za priključenje. U međuvremenu je, prema mojim saznanjima, Lučka uprava s HEP-om dogovorila prijenos vlasništva nad postojećom elektroenergetskom mrežom i trafostanicom na tom području upravo na HEP. Ugovor je usuglašen i čeka se potpis, ali je potrebno prethodno osloboditi određene čestice od upisanih tereta. Nakon preuzimanja te infrastrukture, HEP bi pustio električnu energiju u mrežu, a priključak za Vodovod iznosio bi oko dvije tisuće eura, čime bi se pumpe mogle pustiti u rad i stvorili bi se uvjeti za nove priključke.

Po mojoj procjeni, trebalo bi se strpjeti još mjesec do dva, kada bi te pumpe konačno trebale biti puštene u funkciju.

Općina Klakar ima nekoliko gospodarskih zona. U Vašem mandatu došlo je do interesa potencijalnih investitora. Kako tu stoje stvari sad?

Kao što sam već rekao, zbog izrazito nepovoljne financijske situacije koja nas je sputavala, morali smo se okrenuti novim izvorima financiranja. Analizirali smo situaciju i pronašli model koji uključuje dvije poduzetničke zone na području Općine Klakar. Postojale su i druge opcije za povećanje prihoda, ali bi one značile veće opterećenje za mještane kroz povećanje komunalnih naknada, dodatne poreze i prireze – a dječji vrtići već nose značajan mjesečni trošak.

Stoga smo odlučili usmjeriti se na razvoj i aktivaciju tih dviju poduzetničkih zona. Mala poduzetnička zona, koja je u trenutku preuzimanja vlasti bila djelomično infrastrukturno uređena, imala je izgrađen dio kanalizacijske i hidrantske mreže te javnu rasvjetu, ali nije imala pristup električnoj energiji i bila je dana na korištenje poljoprivrednicima. Velika poduzetnička zona – jedinstvena u Hrvatskoj – prostire se na 145 ili 149 hektara i prostornim planom definirana je za razvoj velike industrije, s vlastitim urbanističkim planom uređenja.

Poremećaji na tržištu energenata uslijed ruske agresije na Ukrajinu povećali su atraktivnost te zone. Ubrzo smo počeli zaprimati pisma namjere investitora, osobito za izgradnju solarnih elektrana velikog kapaciteta. Nakon što je iskazan konkretan interes, krenuli smo s razvojem male poduzetničke zone. Temeljem pisma namjere, HEP iz Slavonskog Broda kupio je dva hektara zemljišta za izgradnju tehničke poslovne zgrade. Uklonili su dalekovod koji je prolazio kroz parcelu i smanjivao njezinu vrijednost, izveli podzemno kabliranje, te na svojoj čestici izgradili trafostanicu snage 250 kW – čime je zona dobila dodatnu vrijednost.

Po mojim saznanjima, HEP je ishodio svu dokumentaciju za četverogodišnji investicijski plan. Platili su i 38 tisuća eura komunalnog doprinosa, a uskoro očekujemo da će, putem javne nabave, započeti s izgradnjom kompleksa. Nakon što je HEP postao vlasnik čestice, interes je pokazala i Hrvatska voda, koja po pismu namjere planira izgradnju skladišta za svoju opremu – jedno skladište već imaju u Jasenovcu, drugo bi bilo u Ruščici. Kupili su zemljište, proveli javnu nabavu za projektanta, a ovih dana očekujem informaciju da je projektiranje skladišta s portirnicom završeno. Kompleks bi bio ograđen i imao vanjsko skladište, čime bi dodatno povećao značaj zone.

Što se tiče velike poduzetničke zone – sada smo u završnoj fazi. Dana 23. travnja, odmah nakon Uskrsa, investitor bi zajedno s Općinom Klakar trebao predstaviti projekt vrijedan oko 30 milijuna eura. Riječ je o izgradnji triju solarnih elektrana na području poduzetničke zone Jelas. Projekt se pripremao dvije godine, a već sada mogu reći da je Općina Klakar, po osnovi jamčevine investitora, ugovornih obveza za izmjene prostornog plana te po osnovi zakupa koji je počeo krajem veljače prošle godine, uprihodila 322 tisuće eura.

Vrlo brzo nakon predstavljanja projekta, očekuje se početak izgradnje solarnih elektrana ukupne snage 30 MW. Od njih očekujemo i dodatni prihod jer ugovorom stoji da Općina Klakar godišnje ostvaruje zaradu od dva posto prihoda solarnih elektrana.
Te dvije poduzetničke zone bile su naš izlaz iz teške financijske situacije. Svakim danom ti projekti dobivaju na značaju, jer raste interes i drugih investitora.

Koji projekti su u tijeku, a koji u planu na području Općine Klakar?

Upravo sada razvijamo i realiziramo određene projekte, kao što sam spomenuo – biciklističku/pješačku stazu od Gornje Vrbe do osnovne škole u Ruščici. Ona je trenutno u polovici izgradnje jer se radi o složenoj i zahtjevnoj investiciji. Ta staza je iznimno važna zbog blizine škole i dječjeg vrtića koje pohađaju djeca iz Gornje Vrbe. Projekt je u fazi provedbe i uskoro bi trebao biti završen.

Također, mogu reći da smo u roku od dva dana dobili dvije odluke Ministarstva regionalnog razvoja koje se odnose na uređenje javne površine i sanaciju kanala uz nogometno igralište u Donjoj Bebrini, ispred mjesnog doma. Dobili smo odluku u iznosu od 49 tisuća eura, uz naše sufinanciranje, i uvjeren sam da će, nakon raspisivanja javne nabave, izvođač uskoro započeti radove.

Druga odluka odnosi se na izgradnju pješačke staze i semafora do dječjeg vrtića. Za taj projekt povukli smo 25 tisuća eura, također uz naša sredstva. Ta prijeko potrebna pješačka staza bit će izgrađena čim se pronađe izvođač radova, a projekt bi tada odmah trebao krenuti s realizacijom.

Trenutno čekamo tri važne kapitalne odluke. Prva se odnosi na dodatna ulaganja u komunalnu infrastrukturu u maloj poduzetničkoj zoni. Predali smo svu potrebnu dokumentaciju, natječaj je zatvoren, očekujemo bodovanje i vjerujem da ćemo ostvariti pozitivan ishod. Vrijednost investicije iznosi 1.200.000 eura.
Drugi projekt je izgradnja i opremanje vatrogasnog doma u Donjoj Bebrini. Uspješno smo se prijavili na natječaj i očekujemo rezultate bodovanja. Alokacija sredstava je povećana i s nadom očekujemo pozitivnu odluku jer je izgradnja vatrogasnog doma od iznimne važnosti za našu zajednicu.

Treći projekt, gdje uskoro očekujemo odluku, odnosi se na sufinanciranje dogradnje dječjeg vrtića u Ruščici. Prošli tjedan imali smo otvorenih pet projekata – za dva smo već dobili pozitivne odluke, a za preostala tri još ih očekujemo. Nadamo se prolaznosti svih pet projekata. Njihovo financiranje bit će izazovno, ali vjerujem da ćemo, kao i do sada, pronaći rješenja i uspješno ih realizirati.

Suradnja s nevladinim udrugama. Kako ste zadovoljni i jesu li oni zadovoljni s vama?

Teško mi je reći jesu li svi mještani zadovoljni, ali na temelju razgovora, održanih manifestacija, provedenih projekata i načina na koji sve funkcionira, nemamo većih prepreka ni problema. Općina Klakar čvrsto stoji iza projekata svojih udruga – financira se njihov redovan rad, projekti i manifestacije.

Moram istaknuti da smo prošli vikend imali prezentaciju novoosnovane udruge na području Općine Klakar, jedinstvene po tome što se bavi zaštitom baštine, očuvanjem tradicije, ekologijom i zaštitom okoliša. Imaju brojne aktivnosti tijekom cijele godine, a kao čelnik općine izuzetno sam zadovoljan njihovim radom. Udruga izvršava svoje obveze, a s Općinom imamo partnerski odnos u provedbi raznih projekata. Uz njih, i DVD udruge su izuzetno aktivne tijekom cijele godine, na što sam iznimno ponosan.

Tražit će te još jedan mandat, odnosno potporu birača stanovnika Općine Klakar. Očekujete li to?

Kad sve sagledam na kraju ovog mandata, mogu reći da sam zadovoljan jer sam dao svoj maksimum kako bi Općina Klakar bila stabilna i prepoznatljiva u odnosu na druge općine. Podigli smo razinu aktivnosti i života u zajednici. Imao sam kvalitetno partnerstvo s Općinskim vijećem i podršku tima u Općini Klakar. Uložili smo puno vremena i truda kako bismo došli do trenutnog stanja.

Od preuzimanja dužnosti do danas, povukli smo oko 2.100.000 eura vanjskih sredstava, koji su uloženi u našu općinu. Kada se prisjetimo situacije iz lipnja 2021. godine, jasno su vidljivi rezultati i pomaci.

Ono što bi mene u potpunosti zadovoljilo jest da mještani sagledaju cjelokupnu situaciju te, ako žele, daju nam povjerenje za još jedan mandat kako bismo mogli završiti započete projekte i realizirati nove ideje. Pozivam sve da izađu na izbore i daju svoje povjerenje meni, mojoj ekipi i listi za Općinsko vijeće ispred Hrvatske demokratske zajednice. Mi ćemo i dalje predano raditi kako bi Općina Klakar bila još ugodnije mjesto za život.
 
Hvala Vam.